Gerade, wenn es wirtschaftlich „eng“ wird, lohnt es sich, nach verborgenem Potenzial zu suchen: Ihren Unternehmensschätzen, die wir gemeinsam mit Ihnen finden und ausgraben.
Im zweiten Schritt heißt es, diese Schätze gewinnbringend einzusetzen.
Wie funktioniert Schatzsuche im Unternehmen von heute? Wo vieles anders ist?
Oft hilft der professionelle Blick von außen und von oben.
Von Menschen mit besonderen Kenntnissen und Fähigkeiten, mit deren Unterstützung Sie auf Schatzsuche gehen. Spezialisten wie uns, die Sie im Regelfall nicht unter Ihren Mitarbeitenden finden werden.
Jeder mit Jahrzehnten Erfahrungen in vielen Bereichen und Branchen. Mit klarem Kundenfokus, Analysekompetenz, Kreativität, Zielorientierung und Umsetzungsstärke.
Unser Team aus der Praxis und mit Bodenhaftung wird Ihrem Unternehmen bei der Schatzsuche in herausfordernden Marktsituationen helfen:
und bei vielen anderen Themen
Wir hinterfragen gewohntes und öffnen den Blick auf Zahlen, Prozesse, Verfahren und vieles mehr.
Gemeinsam mit Ihnen und Ihren Teams kämpfen wir um die besten Lösungen.
Dahinter verbergen sich Menschen, die zusammen über Jahrzehnte Fronterfahrung in ihren verschiedenen Fachbereichen aufweisen. Menschen, denen es wichtig ist, Sie als Unternehmer sowie Ihre Mitarbeitenden und Ihr Unternehmen zu verstehen.
Im Gegensatz zu anderen Beratern sind wir nicht nur kurzfristig strategisch beratend aktiv, sondern langfristig in die damit verbundenen operativen Aktivitäten involviert. Wir spiegeln Ihnen und Ihrem Team ein objektives Bild der Realität wider. Mehr noch, zeigen wir Ihnen Ihre Handlungsoptionen in diesem Umfeld auf, denn Reden und Handeln gehört für uns zusammen.
Da wo andere noch Folien malen, setzen wir bereits gemeinsam mit Ihnen um.
Gehen Sie neue, kreative Wege mit uns. Gehen wir gemeinsam auf Schatzsuche.
Fangen Sie gleich damit an: Wir freuen uns auf Ihr Feedback und darauf, Sie kennenzulernen.
Telefon: +49 241 94379611
E-Mail: nuggets@unternehmensschaetze.de
Dr. Dirk Sistenich
Baujahr: 1971
glücklich verheiratet, 2 wunderbare Töchter
Leidenschaftlicher Mentor für OPTIMIERUNG gemeinsam für und mit denen, die Optimierung auch leben sollen und wollen für ein möglichst verschwendungsfreies Unternehmen.
Meine Expertise ist die Verzahnung von Strategien – Prozessen – Menschen im Mittelstand
ähhh sorry, ich muss es deutlicher ausdrücken: Die Menschen sind es, die ich befähige, damit sie zu internen Gestaltern werden. Denn eine Ansammlung von Menschen ergeben erst mit klaren, eindeutigen & schlanken Prozessen ein florierendes Unternehmen.
Meine Mission:
Unternehmen, Unternehmer und ihre Mitarbeitenden professionell, aber kostenschonend weiterzuentwickeln. Und dies professionell, transparent, mit Klarheit und immer mit Spaß. Ohne Spaß geht es nicht.
Werdegang in Kuzform:
Gewerbliche Ausbildung , 2 berufsbegleitende Studien mit Dipl.-Abschluss, berufsbegleitende Promotion, angestellter Unternehmensberater, HR-Direktor im Konzernwesen, Firmengründer (2009 Founder & CEO der DSi Unternehmensentwicklung - 2022 Founder & CEO der DSi Group Aachen)
Zertifizierte Zusatzqualifikationen:
LEAN Professional, SixSigma Master BlackBelt, Change Manager, GPMA-IPMA Level A, AAPM ® Bord on Standards, CIPM® Certification Program, Trainer für Kaizen Leadership & Kaizen Manager, LUXXprofile Instructor und Master, ReissProfile Master und MTA Master, uvm.
Diverse operative Interim Mandate als Geschäftsführer, HR Professional, Produktionsleiter et al. im Mittelstand.
Erfolgsbilanz im Mittelstand: Belastbare 680 Mio € Einsparungen (eher mehr).
Darüber hinaus profitieren Sie von über 25 Jahren Erfahrung im Consulting & Development & Training der Mitarbeitenden und Unternehmen. Training ca. 900 Präsenz-Seminare mit mehr als 16.000 TN zu Themenstellungen aus den Bereichen Strategie, LEAN, CHANGE, HR, u.v.m.. Die Trainingserfahrungen habe ich mit meinem Team in den letzten 3 Jahren in die digitale Welt transformiert.
Mein Team und ich machen unsere Kunden zu Freunden und für Freunde sind wir da. 24/7
Ich liebe was ich tue und darf mit Fug und Recht behaupten, mir eine Position und ein Standing innerhalb der Zielkundschaft erarbeitet zu haben, das es mir ermöglicht, nicht mehr mit jedem zusammenarbeiten zu müssen/wollen.
Ich arbeite nur noch mit Unternehmen und Unternehmern zusammen, die bereit sind, auch einmal ihr Ego beiseite zu schieben und sich der Sache aus einer (für sie evtl. völlig) neuen Perspektive zum Wohle ihres Unternehmens zu widmen, denn im Laufe der Jahre habe ich eins zum Wohle meiner Kunden gelernt zu verstehen und unsere Programme darauf ausgerichtet:
Die WAHREN Experten für interne Prozessoptimierung sind meist bereits im Kundenunternehmen beschäftigt.
Ich bin und kann auch für Sie derjenige sein, der die Potenziale der internen Experten hebt und sie befähigt aus HÄTTE, KÖNNTE, SOLLTE einfach in ein TUN zum Erfolg für das Unternehmen zu transformieren.
Und darauf gebe ich mittlerweile sogar eine Geld-Zurück-Garantie.
Klaus Balzer
Baujahr: 1973
Geboren in: Aachen
Selbstständig seit: 2007
Kernkompetenzen:
Vertrieb, Business Development und Recruiting
Kernleistungen:
Gewinnung neuer Kunden, Märkte und Mitarbeiter, Positionierung, Storytelling, Konzeption und Umsetzung von B2B-Vertriebsaktivitäten sowie Recruitingmaßnahmen, Coaching und Training-on-the-Job (Online und Präsenz)
Hobbys: Golf, American Football, Kanada
Der Sparringspartner und Berater
Ich bin kein Schönwetter-Berater. Das bedeutet, dass ich bleibe, auch wenn es mal schwierig wird. Weder präsentiere ich Ihnen fruchtlose Erfolgsformeln, noch verwöhne ich Sie mit Wohlfühlprognosen. In meiner täglichen Arbeit bewege ich mich immer auf drei Ebenen:auf der strategischen, der konzeptionellen – und das ist mir sehr wichtig – auf der operativen Ebene.
Ich bin kein Flipchart-Cowboy, der nach der Strategievorstellung den Raum verlässt und den Kunden mit der Umsetzung alleine lässt. Vielmehr rede ich Klartext, stehe Ihnen mit Rat und Tat zur Seite und bringe neuen Schwung und eine belebende Dynamik in Ihre Geschäftsprozesse. Immer dann, wenn Märkte angespannt sind, wenn Strukturen festgefahren und Erfolgsaussichten eingeschlafen erscheinen, erleben Kunden diesen Rückhalt als den besonderen Mehrwert meiner Arbeit.
Aus meiner Zeit als Footballspieler in Kanada habe ich gelernt, wie wichtig Ehrgeiz, Teamfähigkeit und vor allem die persönliche Einstellung ist.
Der Impulsgeber und Umsetzer
Meine langjährige Erfahrung und eine kritische Sichtweise versetzen mich in die Lage, Ihr
Geschäftsmodell sowie Ihre Vertriebs- und Recruitingstrategie aus einer unverbrauchten Perspektive zu analysieren und zu beurteilen. Nicht zuletzt mit dem Blick des Unternehmers, der ich selbst auch bin. Kritisch genug, um die nötige Distanz hineinzutragen, aber stets zu einhundert Prozent identifiziert, um mit Ihnen gemeinsam die für Sie passenden Strategien, Prozesse und Handlungsmaßnahmen zu entwickeln und umzusetzen.
Der Netzwerker
Über nunmehr 20 Jahre sind zahlreiche vertrauensvolle Geschäftskontakte entstanden und gewachsen. Im Laufe meiner Geschäftspraxis traf und treffe ich Menschen unterschiedlicher Professionen, Kompetenzen und Interessen. Jeden Einzelnen kenne und wertschätze ich. Zudem habe ich Ideen und Ansätze in Form von Profilen entwickelt und abgespeichert, welche ich für ein passendes Matching abrufen kann. In diesem Verständnis gilt es, mein Netzwerk allen daran Beteiligten zugänglich zu machen. Im Miteinander Wertschöpfung, Gemeinsamkeiten und Synergien zu finden – dafür steht mein partnerschaftliches Denken und Handeln. Kundenzentriert, praxisnah und konsequent in der Umsetzung.
Katrin Knörrich
DER JOKER
Ich bin einer der Joker bei der Schatzsuche.
Bewusst wollen wir hier noch nicht alle unsere Stärken offenlegen und Gesichter zeigen. Es gibt in unserem Netzwerk nämlich noch viele andere Spezialisten, die wir bei Bedarf hinzuziehen. Auch dafür steht der Joker.
Bleiben Sie neugierig und entdecken Sie so noch viele unserer Schätze im persönlichen Gespräch. Denn das ist individueller, oft vielsagender und wertvoller als Geschriebenes.
Meine bevorzugten Themen sind:
Meine Arbeitsweise besteht aus PLAN, DO, CHECK & ACTION:
Aus der Problemanalyse wird ein valider Plan entwickelt. Umsetzen, umsetzen und noch mehr umsetzen!
Erreichte Ergebnisse messen und bewerten. Etwaige Zielabweichungen mit einem adjustierten Plan begegnen. Und wieder umsetzen, umsetzen, umsetzen …
Der PDCA-Regelkreis funktioniert sehr gut.
Mit Freude und Energie übernehme ich Verantwortung.
Gemeinsam mit einem leistungsfähigen Team und starken Partner. Wie den Schatzsuchern.